Under helgen höll Smålands Ishockeyförbund en ordförandekonferens där arbetet med Strategi 2030 har konkretiserats ytterligare. "Nu pratar vi om Färdplan 2030 istället", säger Anna Arvsell.
Helgens ordförandekonferens hade stor uppslutning där 20 av 24 ungdomsföreningar fanns på plats.
– Kul att så många var där och vi hade många bra diskussioner där vi både lyfte saker som var bra men också vred på utmaningarna som finns, säger Anna Arvsell, ordförande Smålands Ishockeyförbund, och fortsätter:
– Småland är ett stort distrikt med både stora och små föreningar, en del drivs som stora företag medan andra mer eller mindre är ideella, men det är häftigt att vi kan samlas så här trots så olika förutsättningar och prata om hur vi fortsätter att ta kliv framåt.
Smålands Ishockeyförbund jobbar efter Strategi 2030 som är utstakad av Svenska Ishockeyförbundet, ett arbete som startade för ett par år sedan och som nu blivit mer konkret.
– Vi har trattat ner arbetet nu och pratar om Färdplan 2030. Vi har plockat ut sex fokusområden som vi vill arbeta med, säger Arvsell.
– Dessa fokusområden har konkreta punkter som vi grottar ner oss i, och nästa steg är att plocka fram en form av checklista för varje enskild förening. Alla kan inte jobba på samma sätt eftersom alla inte har samma förutsättningar, utan varje förening anpassar sig efter sina behov och utmaningar. Vi tar steg tillsammans, men alla på sitt sätt.
Under ordförandekonferensen hölls tre föreläsningar inom olika områden:
Jennie Isberg, ordförande Växjö Lakers, pratade om styrelsearbete, om att man inte sitter i en styrelse utan att man arbetar i en styrelse.
Mats Glemne, universitetslektor vid Linnéuniversitetet, fokuserade på utbildning och hur man skapar utvecklande idrottsmiljöer.
Angelica Lindeberg, VD SDHL, belyste flick- och damhockeyn och gav konkreta exempel på vad föreningar som lyckats med sina satsningar gjort bra.
– Alla är experter inom sina områden och kommer med värdefulla inspel som vi kan koppla till våra fokusområden. Det var väldigt givande och det blev bra diskussioner kring områdena, vi hann inte ens med alla frågor på grund av tidsbrist. Det var härligt att se den nyfiken och engagemanget hos alla som var där.
Småländsk ishockey fortsätter att ta kliv framåt och det finns en tydlig plan för framtiden.
– Det känns väldigt bra att att kommit så långt att vi kan bli mer konkreta i arbetet mot 2030. Vi känner att vi som förbund rustat oss väl inför det som väntar också, för att kunna stötta föreningarna i deras arbete. Det är föreningarna som gör det stora jobbet, dag ut och dag in, men vi ska vara med vara en trygg punkt att luta sig mot.
FOKUSOMRÅDEN
Föreningsutveckling
Mål: Trygg, jämställd och kvalitativ hockeyverksamhet
Flickor
Mål: Antalet flickor som spelar ishockey ska öka
Nationella principer
Mål: Verksamheten bedrivs utifrån nationella principer
Utbildning
Mål: Alla tränare och ledare ska ha rätt utbildning
Anläggningar
Mål: Antalet ishallar i Småland ska öka
Domare
Mål: Balans mellan behov och tillgång




















